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Médaille Gold EcoVadis 2025 de Spark symbolisant l’engagement RSE et la progression de l’entreprise.

Spark obtient la médaille Gold EcoVadis

Spark franchit une nouvelle étape dans son engagement RSE en obtenant la médaille Gold EcoVadis décembre 2025, avec un score global de 84/100 qui positionne l’entreprise dans le 98e percentile des organisations évaluées.

Cette progression reflète le travail approfondi réalisé sur les 4 piliers EcoVadis : environnement, social et droits humains, éthique et achats responsables.
Nous nous sommes dotées de politiques structurées, d’indicateurs précis et d’actions concrètes, tout en identifiant les axes d’amélioration qui guideront notre ambition : atteindre la médaille Platinum lors des prochaines échéances.

Spark décroche la médaille Gold EcoVadis

En 2025, nous avons franchi une nouvelle étape majeure dans notre engagement RSE en obtenant la médaille Gold EcoVadis avec un score global de 84/100, nous positionnant dans le 98e percentile des organisations évaluées au niveau mondial.
Une progression significative lorsque l’on se souvient qu’il y a encore peu, nous ne disposons que du badge, avant d’atteindre la médaille.

Cette reconnaissance vient saluer un travail de fond, amorcé dès 2024, sur l’ensemble des 4 piliers de la méthodologie EcoVadis :

  • Environnement,
  • Social et droits humains,
  • Éthique,
  • Achats responsables,

1. Environnement : une politique solide et des actions concrètes

Le pilier « Environnement » atteint une performance de 88/100, soutenue par une politique jugée exceptionnelle (100/100) et un reporting avancé (75/100).

Des objectifs clairs et mesurés

Spark a mis en place :

  • Des objectifs quantitatifs sur la consommation d’énergie et les émissions de GES (Gaz à Effet de Serre).
  • Un suivi précis des déchets (déchets bois, carton, plastique, benne Valdelia).
  • Une énergie 100 % verte.
  • Une amélioration du système de réapprovisionnement pour éviter le gaspillage.
  • Une réduction notable de l’impression et une modernisation énergétique (nouvelle chaudière, production de bois).
  • Un tri toujours plus fin des déchets.

Nos axes d’amélioration identifiés pour viser Platinum

Malgré ces avancées, nous prévoyons d’aller encore plus loin en développant de nouveaux indicateurs environnementaux, en approfondissant notre bilan carbone et en renforçant nos achats responsables liés au développement durable.

2. Social et droits humains

Avec un résultat de 98/100, ce pilier se distingue comme l’un de nos plus forts.
Les politiques, mesures et reporting témoignent d’un engagement complet et structuré.

Des actions fortes pour les collaborateurs

L’entreprise a mis en place :

  • Un plan de formation structuré.
  • Une procédure de recrutement transparente.
  • La mesure continue du climat social (enquêtes, communication interne).
  • Une politique active de prévention des risques, de santé, sécurité et bien-être.
  • Une organisation adaptable (horaires flexibles, télétravail).
  • La mise en place d’un SIRH et d’entretiens réguliers.

Prochaine étape : renforcer le développement des carrières

Pour viser plus haut encore, nous souhaitons structurer davantage la gestion des carrières et étudier la mise en place de nouveaux avantages collaborateurs, potentiellement en lien avec le CSE.

3. Éthique : vers encore plus de transparence

Avec un score de 70/100, nous disposons d’une base solide, portée notamment par une charte éthique formalisée, une politique anticorruption, une procédure d’alerte accessible et des mesures dédiées à la protection des données clients.

Nos axes d’amélioration

Le pilier « Éthique » présente encore des opportunités d’évolution. Plusieurs axes permettront de renforcer davantage notre performance, notamment le développement de mesures opérationnelles complémentaires ainsi que la consolidation de la sécurité de l’information et des processus qui l’accompagnent.

4. Achats responsables : une dynamique engagée

Avec 79/100, ce pilier reflète un engagement sérieux.

Actions déjà en place

Spark a mis en œuvre :

  • Une politique d’achats responsables.
  • Une évaluation des pratiques RSE des fournisseurs.
  • Une communication active via une charte fournisseurs.
  • Une checklist d’évaluation RSE.
  • Des actions favorisant un approvisionnement responsable et inclusif.

Les points clés pour progresser

Pour progresser, nous prévoyons de renforcer la traçabilité de nos fournisseurs, d’élargir l’envoi de questionnaires RSE et d’intensifier l’évaluation régulière de nos partenaires.

Une feuille de route pour viser la médaille Platinum

Nous ne comptons pas nous arrêter à la médaille Gold. Pour atteindre le niveau Platinum, nos équipes prévoient :

  • L’ajout de nouvelles métriques et indicateurs.
  • La mise à jour continue des politiques RSE.
  • L’adhésion au Pacte Mondial des Nations Unies.
  • Un renforcement du bilan carbone.
  • Une amélioration du suivi fournisseurs.

En résumé : une démarche de progrès continue, structurée, et déjà récompensée.

Une médaille Gold qui reflète l’ADN Spark

Cette médaille incarne parfaitement notre vision, qui est celle d’un engagement concret, visible et durable pour un mobilier de bureau plus responsable. Le chemin parcouru est déjà remarquable.

La progression vers la médaille Platinum est désormais engagée.

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